51kefuzhongxin@gmail.con

IMT-2020（5G）推进组发布的《5G新媒体行业白皮书》，预测随着5G网络的商用，到2022年中国将成为全球最大的超高清视频消费市场。周迪水告诉锌刻度，他创业的第一步就是下周换一部支持4K 60帧视频录制的手机。2020年或许是创业与投资的分水岭

昨天，上海还开展了针对权健火疗馆的调查。其中，黄浦区约谈了一家“权健养生理疗工作室”，要求立即停止经营；闵行区发布对自称权健公司经销商的“权健一德中医”的初步调查情况，认定其涉嫌虚假宣传，予以立案调查。那么，围绕权健的质疑到底集中在哪？他又是怎么在质疑声中行销多年、生意越做越大？

张菊元：比方说早期一个头部主播从A平台跳到B平台，可能会带走80%的粉丝，那天今天可能只有20%-30%。但是你今天再一看，这些用户关注这位主播的同时，还会回到原来平台观看其他的直播或是节目，因为他已经在原有平台形成了观看习惯，对内容有自己的选择喜好。

今天除了日本和欧美等发达市场，印度、东南亚已经出现人口红利，的确是网易的广阔天地。只是网易要不要把核心市场放在海外，还需要丁磊的决心。因为这家公司也在悄悄发生变化，丁磊或许还有其他选择。网易只有战术胜利，没有生态总体看来，网易是一家战术持续胜利的公司，但在战略上却差强人意。网易的邮箱产品很出名，也为丁磊挣得了第一桶金。可很少有人记得网易成立时，其实是一家搜索引擎公司，1997年网易率先发布了Yeah中文搜索引擎。到1998年丁磊在跟人聊天时偶然听到门户网站的广告模式，决定做网易门户。而在之后的十多年里，网易能被公众知晓的产品数以百计。以“西游”为核心IP的在线游戏，即时通信类的网易泡泡、易信，工具类有道词典和云笔记，没赶上时机的“战略产品”网易微博，走上正轨的网易考拉和严选，还有丁磊的未央猪……

最后我们说，抵御疾风的还有精神，一个企业的价值观、领导人的价值观、员工的士气是抵御疾风最终的底气。在5月18日我到了伦敦之后，这个事情发生我们的团队坐在一起，大家那个时候不是沮丧，而是非常激动群情激昂，我们说这是我们展现自己风采的时候，我们要在最困难的时候迎难而上，在全世界消费者面前、行业面前、媒体面前展示出荣耀面对困难的决心，我们要用微笑面对世界，要给年轻人打个样，因为年轻就要是勇敢和无畏的年轻就要突破所有的障碍，这也是荣耀品牌的精神。这是我们公司非常欣赏的一张照片，我们说“没有伤痕累累，哪来的皮糙肉厚”，英雄自古多磨难，其实这种核心价值观这种精气神才是一个企业面对疾风最大的底气。

另一方面，大学时期辍学后的两段创业经历更加强化了他这种习惯险中求胜的个性。在最困难的时期，他的公司遭遇了投资人意外死亡（坐了911那次航班来与他会面）、跟随多年的技术合伙人出走，公司基本没有收入，其实本来完全可以收手的TK，在整个公司只剩他一个人的时候选择于27岁那年搬回父母家啃老了一年。